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IPO失败后,WeWork面临租约成本上升难题

短短一个月就从热门初创公司变成救助对象的WeWork,在未来四年里将面临一股可能牵涉逾100亿美元的房地产成本上升浪潮,这是该公司不惜一切求增长战略带来的后果。

在匆忙推进首次公开募股(IPO)计划以及朝着主导共享办公空间市场的目标疾速前行的过程中,WeWork母公司We Co.所签租约相当于该公司规模的近两倍。IPO计划受挫后,这些租约以及打造新办公空间的花费正迫使WeWork募集现金、削减成本。

周二,软银集团股份有限公司(SoftBank Group Corp., 9984.TO)得到WeWork董事会的首肯,将取得该公司的控制权,据双方达成的协议,软银将向WeWork联合创始人诺伊曼(Adam Neumann)提供近17亿美元资金,他与该公司之间的大部分联系将被切断。

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据提交给美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission, 简称SEC)的备案文件,WeWork承诺在2019年年中至2023年底之间支付102亿美元租赁费,此外,该公司可能还要花费不超过10亿美元来打造用于出租的新办公空间。为了遏制亏损,We已放慢租赁新物业的速度。但这无法消除已经签署的租约所带来的潜在负担。

该公司的财务状况比表面上看起来更不稳定,一个原因是新物业的办公空间打造成本,另一方面是因为We已从免租期中受益,等到免租期结束时,现金支出将会增加。

We表示,对一处新物业来说,通常要过24个月才能让大部分办公空间被填满并产生稳定的利润。在最近提交给SEC的公开文件中,We表示,截至6月1日,该公司签署的租约中尚未启动建设工作的工位总计25.8万个。

该公司估计,今年上半年打造一个新工位的平均花费是3,661美元。假设平均成本大致保持在这一水平,未来几年,不包括营销以及其他开业前支出,该公司可能不得不为新签的租约掏出将近10亿美元的资本支出。

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